Wir gestalten Wandel, lassen Sie nicht alleine und begleiten Sie vom Schmerzpunkt bis zur Lösung
Wir verändern unternehmensinterne und persönliche Muster
Wir sprechen Ihre Sprache und übersetzen für Sie, wenn Sie bislang aneinander vorbei geredet haben
Wir suchen kompetent nach gemeinsamen Lösungen
Wir sorgen dafür, dass Teams miteinander reden
Wir helfen dabei ihre Arbeit an ihre eigenen Vorstellungen anzupassen
Wir bearbeiten bestehende Konflikte und lösen verfahrene Situationen auf
Wir helfen Ihnen mutig Ihren persönlichen Weg zu finden und zu gehen
Wir sorgen dafür, dass Konflikte angegangen und tatsächlich gelöst werden
Wir bewirken eine positive Konfliktkultur
Wir erhalten die Arbeitsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter:innen
Wir fördern das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter:innen
Möchten Sie, dass Ihre Führung und Teamarbeit funktioniert?
Kontaktieren Sie uns!
+43680 126 90 81
Strategieentwicklung
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Schritt 1: Start
Wir machen gemeinsam eine Standortbestimmung. Schauen uns an, wo die Schmerzpunkte liegen.
Vorteil: Wir setzen dort an, wo es gebraucht wird und kommen schnell ins TUN!
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Schritt 2: Musteridentifikation
Wir machen die hindernden Muster sichtbar, und dadurch bearbeitbar.
Vorteil: Wir arbeiten mit Ihnen an den tatsächlichen Themen und schaffen einen Lösungsraum!
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Schritt 3: Entwicklungsbegleitung
Wir begleiten Ihre Entwicklung. Sie bekommen das Know How und die langfristige Begleitung.
Vorteil: Wir sind da, auch wenn es einmal schwerfällt mit der praktischen Umsetzung!
Die psychologische Arbeitsgestaltung macht effiziente und effektive Arbeitsprozesse möglich. Im Fokus steht dabei die persönliche Förderung von Persönlichkeit und Kompetenz.
Führung kann nicht nur effizient sondern auch für die Menschen wertvoll gestaltet sein.
Was bewirkt eine verbessertes Führungsverhalten in Ihrem Unternehmen?
- Verbesserung des Sozial- und Organisationsklimas
- Steigerung der Leistungsfähigkeit der MitarbeiterInnen und der Organisation
- Optimierung der Kommunikation - Optimierung der Arbeitsabläufe - Optimierung der Arbeitsorganisation - Stärkere Bindung der MitarbeiterInnen an das Unternehmen
- Positive Konfliktkultur
- Verbesserung des Unternehmensimages (MitarbeiterInnenbindung, Fluktuation) - Geringere Fluktuation und Krankenstände - Verbesserung und Erhalt der Arbeitsfähigkeit
- Förderung des Wohlbefindens (hohe Arbeitszufriedenheit und Motivation der MitarbeiterInnen) - Einen Wettbewerbsvorteil
- Störungsfreier Betriebsablauf (optimierter Informationsfluss)
Wer bin Ich?
Meine berufliche Entwicklung ist sehr vielseitig. Ich vereine durch mein betriebswirtschaftliches Studium und mein Psychologie Studium mit Vertiefung in der Arbeits- und Organisationspsychologie den Bedarf der modernen Arbeitswelt. Bei mir liegt immer der gesamte Mensch im Fokus. 13 Jahre öffentlicher Dienst und Tätigkeit im Gesundheitswesen haben mir einen reichen praktischen Erfahrungsschatz gegeben wie Teams funktionieren, was Organisationen brauchen und weshalb Organisationen oder Menschen oft nicht funktionieren. Ich habe gelernt, wie Menschen ticken! Seit 11 Jahren begleite ich Menschen, Teams oder gesamte Unternehmen als Unternehmensberaterin bei ihren Themenstellungen. Seit 6 Jahren bin ich wissenschaftliche Leitung in einem Fachhochschulstudiengang im Bereich Arbeits- und Organisationspsychologie und HR-Management.
Ich durfte meine Expertise sowohl in der Personalauswahl/ Recruiting als auch in der Personalentwicklung und im HR Management vertiefen. Als Arbeitspsychologin habe ich zahlreiche Arbeitsplätze analysiert und im Rahmen des gesetzlichen ArbeitnehmerInnenschutzes gemeinsam mit ArbeitsmedizinerInnen und Sicherheitsfachkräften Präventivmaßnahmen in Betrieben gesetzt. Als Coach begleite ich vorwiegend Unternehmer:innen und Führungskräfte bei ihren Themenstellungen.
Die Klinische- und Gesundheitspsychologie und weiterführend die Notfallpsychologie hilft mir dabei Unternehmer:innen oder Führungskräfte, die gerade in Krisen sind kompetent abzuholen und zu begleiten.
Die Systemische Coachingausbildung gibt mir das Handwerkszeug die richtigen Fragen zu stellen und gut zuzuhören und die gesagten Informationen zu verdichten, zu übersetzen und verstehbar zu machen.
Die Trainerinnenausbildung für Wirtschaftskommunikation gibt mir das Rüstzeug um auch grosse Gruppensettings kompetent zu beraten.
Die Ausbildung zur Teamentwicklerin und als Team Management System zertifizierter Coach runden meine Kompetenzen noch ab. Sie geben mir die Chance auch Dynamiken zu erkennen und kompetent zu bearbeiten.
Meine Expertisen
Coaching und Teamarbeit
Führung, Führungsverhalten, Teamdynamik, Arbeitsanalyse, Gestaltung von Arbeitstätigkeiten und -bedingungen auf Grundlage arbeitspsychologischer Verfahren, Arbeitsunfallanalyse. Arbeitsgestaltung im Home Office, neue Arbeitswelt, Teamarbeit im Home Office, Führung auf Distanz, Arbeitsgestaltung.
Widerstände und Blockaden
Stress, Mobbing, Burnout, Konflikte, Work-Life Balance
Kommunikation
Fragetechniken, versteckte Botschaften, Kommunikation, Konflikte, Konfliktlösungen
Über Uns
Den Schritt zu wagen, und sich für seine Themen professionelle Unterstützung zu Holen ist für viele Menschen eine besondere Hürde. Ist die Hürde einmal geschafft stellen sich viele immer noch die Frage, wohin wende ich mich? Und wer ist den die Richtige für meine Themen?
Wir sind ein Team von Psycholog:innen, Betriebswirt:innen, Therapeut:innen und haben alle mehrjährige Ausbildungen abgeschlossen. Viele haben noch Zusatzausbildungen, die sich vertiefend mit dem Erleben und Verhalten des Menschen beschäftigen. Alle Kolleg:innen arbeiten nach modernsten Standards und sind am Puls der Zeit.
Die Klinischen Psycholog:innen verwenden Techniken aus unterschiedlichen psychologischen und psychotherapeutischen Richtungen z.B. eine Kombination aus verhaltenstherapeutischen und kognitiven Techniken, Ressourcenarbeit, Coachingtechniken, lösungsorientierte systemische Beratung, etc.
Die Arbeitspsycholog:innen verwenden Techniken aus der Arbeitsgestaltung, der Organisationsentwicklung, dem Coaching,etc. und haben den Fokus auf das Individuum aber auch auf die gesamte Organisation.
Grundsätzlich kann gesagt werden, dass psychologische Behandlungen sehr wirksam sind und bei einem Großteil der behandelten Personen zu einer Verbesserung des Zustandes führen. In Zahlen bedeutet dies, dass es einer durchschnittlichen Person, die psychologische Behandlung in Anspruch nimmt, besser geht als ca. 80% der Patient*innen, die keinerlei Intervention bekommen. Also es zahlt sich aus eine Begleitung in Anspruch zu nehmen. Erfolgreich ist des dann, wenn es fachlich und menschlich passt.
Gemeinsam mit Ihnen bringen wir Ihre Kompetenzen zum Strahlen
Wir arbeiten machen Muster sichtbar und übersetzen diese in neue Handlungen
Wir entschlüsseln gemeinsam mit Ihnen Ihre Emotionen
Wir bieten Lösungen wenn ...
Sie das Gefühl haben als Führungskraft, dass Ihnen alles zu viel wird. Oder Ihnen alles entgleitet und außer Kontrolle ist.
Sie das Gefühl haben ihr Team nicht richtig zu verstehen, aneinander vorbei zu reden und Konflikte und endlose Diskussionen im Alltag vorprogrammiert sind.
Sie viel zu viel wertvolle Zeit in Meetings verbringen, während die eigentliche Arbeit liegen bleibt, und die Meetings ins Leere führen.
Die MitarbeiterInnen die Übernahme von Eigenverantwortung ablehnen. Ein erhöhtes Emailaufkommen besteht. Unsicherheiten laufend bestehen, wer Entscheidungen trifft oder wo die Handlungs- oder Gestaltungsspielräume liegen? Die Aufgaben nicht so erledigt werden, wie diese erledigt werden sollten.
Die MitarbeiterInnen das Gefühl haben zu wenig Unterstützung durch die Führungskraft zu bekommen. Dies offen angesprochen wird oder es Anzeichen in diese Richtung gibt.
Die Offenheit in der Kommunikation fehlt und nur unter vorgehaltener Hand kommuniziert wird. Frust versteckt und nicht offen geäußert wird? Emotionen hoch Kochen? Jammern den Arbeitstag bestimmt?
Das Team häufig energie- oder freudlos wirkt.
Fehler unter den Teppich gekehrt werden und bei Fehlern immer nur der Schuldige gesucht wird.
Das Team sich wechselseitig Kannibalisiert. Ein kühler Wind im Team weht, und eine eisige Stimmung ist. Offene oder versteckte Konflikte bestehen, die die Teamzusammenarbeit beeinträchtigen.
Es schwierig für Sie ist das richtige Personal zu finden. Die Fluktuation hoch ist oder steigt, Krankenstände zunehmen oder die Absenzen laufend mehr werden.
Weshalb Wir das tun, was wir tun ...
Weil Wir
... an Themen arbeiten und etwas bewirken können
... Dinge auf den Punkt bringen
... Die richtigen Fragen stellen
... Unterstützung und Wachstum bewirken möchten
... Optimierungspotenzial erkennen
... Achillesfersen finden
... in detektivischer Kleinarbeit Dynamiken offenlegen
... auf der Suche nach Lösungen sind
... unseren Job einfach lieben!
Arbeitsplatzevaluierung darf auch leicht gehen
Holen Sie sich für Ihre Arbeitsplatzevaluierung den richtigen Partner ins Boot. Denn eine gute Planung ist die halbe Miete, und das ist nicht nur ein Sprichwort.
Seit 2013 haben wir erfolgreich bereits mehr als 1500 unterschiedlich gelagerte Arbeitsplätze in verschiedensten Branchen evaluiert Produktion, Handwerk, Verwaltung, Gesundheitswesen, Bildung, Sozialwesen, Öffentlicher Dienst, etc. Das waren mehre Tausend Mitarbeiter:innen. Gemeinsam mit den Betrieben und deren Mitarbeiter:innen haben wir die Belastungen ermittelt, bewertet und auch Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen abgeleitet und waren auch bei der Implementierung behilflich.
Arbeit wurde neu gestaltet. Veränderungen in Gang gesetzt und Transformationen wurden angegangen.
Bei den Verfahren beraten Wir unsere Kund:innen und wählen gemeinsam das am Besten geeignetste Tool aus. Da jedes Unternehmen unterschiedliche Bedürfnisse und Anforderungen hat, ist die Auswahl des Verfahrens ein ganz wichtiger Punkt.
Gruppendiskussionen, Fragebögen, Beobachtungsinterviews ja sogar Kombinationen sind möglich, wenn es die betriebliche Struktur erfordert.
Selbstverständlich verwenden Wir alle gängigen am Markt üblichen Verfahren an.
